一是强化对维稳信访工作的领导。严格实行维稳信访领导责任制，坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，坚持把维稳信访工作纳入领导和干部职工的岗位目标责任制，与业务工作同部署、同检查、同考核。 二是强化矛盾隐患排查。全面梳理排查经贸系统信访隐患，落实风险评估，按照“重在排查，及时调处，疏导情绪，化解矛盾”的工作要求，对排查结果做到随时跟踪，及时化解。 三是强化稳控工作部署。加大对重点领域、重点上访人员的稳控力度，重点是企业因改制遗留问题、劳资纠纷引发的上访案件，明确局领导包联系统企业名单，制定并完善《信访突发事件应急处置预案》，对目前存在的苗头性问题，及时走访群众，与重点人员座谈，掌握第一手材料，对症下药，争取把矛盾和问题化解在基层，消灭在萌芽状态。 四是强化防控措施落实。认真落实值班制度，确保信访渠道畅通；对出现信访苗头性信息，采取必要措施，及时做好稳控息访工作。（经贸局）