今年是“村三委”换届之年，为进一步狠抓村级干部作风效能建设，强化干部管理，严肃干部纪律，确保村级组织运行规范有序，刘集镇建立《村级干部约谈制度》，定期与不定期对新任“村三委”干部进行约谈，帮助查找及掌握他们在思想上、作风上、工作中存在的实际问题，通过“零距离”交流、谈心帮助村级干部转变作风，促进工作。
一是建立约谈领导小组。由镇纪委牵头，组织、司法干部参与，组成约谈小组，参与约谈工作。
二是明确约谈主要对象。对干部不遵守工作纪律、无端生事导致村级班子内部不团结、工作不力、存在问题以及在年终考核成绩排名在最后三位的村级主要领导列入约谈主要对象。
三是确定约谈重点内容。重点是镇中心工作和年度考核工作，如信访维稳、农村环境卫生整治、计划生育、安全生产大检查等工作；镇党委、政府安排的其他临时性重要工作任务，如项目建设、救灾救济等工作。
四是规范约谈时间和方式。不遵守工作纪律、工作时间不在岗位，经查实后立即找本人约谈；因工作不力的，工作过程中存在问题的，可随时约谈；在年度考核中，根据《刘集镇年度工作责任目标考核办法》，对考核成绩排名在最后三位的村级主要干部，进行一次年终约谈，对其进行诫勉谈话，约谈后形成约谈记录，建立干部约谈档案。
通过约谈制度的实施，把工作中存在的问题、可能滋生的不良现象、不稳定因素消除在基层和萌芽状态，既转变了村级干部工作作风，又促进各项工作稳步推进，从而引导全体干部更好地服务发展、服务基层、服务群众。
