刘集镇构建以干部“关爱约谈”、品德评价、执纪监督和站办所负责人述廉为主的“四位一体”工作模式，不断强化干部监督管理。
一是关爱约谈搭建“连心桥”。进一步完善干部关爱约谈工作机制，制定了《刘集镇干部廉政关爱约谈制度》，通过关爱约谈干部，摸清干部的思想工作动向，了解掌握干部的工作、学习、生活情况，对思想有波动、压力比较大的干部及时进行疏导，对有苗头性问题的干部及时进行提醒；让干部能够敞心扉、解心结，讲真话、谈实情，解开思想“疙瘩”，解决实际问题，很好的将一门心思用在工作上。
二是品德评价树立“风向标”。本次村级换届，首先把德放在第一位，从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面，对现任村级班子成员和新考察人选，开展品德评价，加大对品德结果的运用，营造了德才兼备、以德为先的用人导向，产生了良好的社会反响。
三是执纪监督建立“监督哨”。定期执纪监督、明察暗访，开展节假日廉洁过节督查等，建立监督机制。
四是公开述廉筑牢“廉洁墙”。每半年定期组织站办所负责人公开述职述廉，自觉接受干部、群众代表、“两代表一委”以及服务对象的监督。切实增强了干部工作的透明度，提高了干部的廉洁自律意识。
