在作风建设年活动中，针对查摆出的辅警管理方面存在的问题，富平县公安局抽调政工、纪检、督察等部门民警成立辅警管理督导小组，统一对全局300余名辅警进行日常内部督导检查，利用常态化机制,加强了辅警队伍的廉政监管力度，确保了辅警队伍安全稳定。
一、抓好日常教育考察。在日常工作中注重对辅警的业务和政治思想培训，开展日常性的考核，同时，注重抓好辅警的谈心教育，对辅警入职前的履历和现岗位工作表现情况进行全方位的了解掌握，实时把控辅警队伍思想动态，并要求各单位结合日常工作表现，每月对辅警进行量化打分，县局定期举办“优秀辅警”、“辅警之星”等评比活动，增强辅警荣誉感，并根据考核成绩奖勤罚懒，以此不断提升辅警工作动力，提高整体办事效率。
二、抓好风险隐患排查。针对部分辅警能够自由进出办案办公区、日常要参与执勤执法、会长期接触案卷文件等实际情况，为做好涉密文件、信息保密工作，督导小组以安全大检查活动为契机，通过定期点验、突击检查等方式，重点检查辅警是否存在违规存放案件材料、内网信息、涉密文件、藏涉案物品等情况，杜绝出现辅警利用职务便利为不法分子提供便利或失泄密的案（事）件发生。
三、抓好廉政监督管理。将辅警廉洁自律情况列入单位队伍建设考核细则，如出现辅警玩忽职守、向群众吃拿卡要、为违法犯罪分子通风报信等行为，引起群众信访举报或发生安全事故的，所属单位一律不得参与评优评先，情节严重的，予以上报并建议对单位主官通报批评或纪律处分。同时，公安局纪委将辅警在参与协助执勤执法、开展社会活动中的廉洁自律情况纳入监督范围，及时发现、查纠辅警的违纪行为，加强纪律作风监督，切实改善片区辅警队伍形象，提升群众满意度。
