今年，县委办公室在考核奖惩、作风建设、干部选任等方面融入“三项机制”精神，有力推动了各项工作的顺利开展。
一是把“三项机制”与考核奖惩相融合，不断提升服务水平。在办公室年度目标考核中，对个性指标超额完成、综合得分排名靠前的股室，定为先进股室；排名靠后的对相关人员进行诫勉谈话、岗位调整；结合业务工作、领导交办事项、信息调研等完成情况，建立工作台账，跟踪督查、及时预警、季度点评，保障追赶超越目标和考核指标均衡推进；制定办公室年度考核奖励分配细则，结合个人日常考勤、值班、业务、集体活动等情况，制定详细的奖励分配办法，真正实现多劳多得，科学分配。
二是把“三项机制”与作风建设相融合，不断优化干部作风。围绕“转作风、提效能、优服务”主题，全面排查领导干部履职尽责、工作纪律、工作态度、工作质量等方面问题，深入开展作风建设年活动；结合“三项机制”制定推进干部作风转变的具体办法，推行首问责任制、一次性报告、问题清单等制度，着力破解不想为、不会为、不敢为的问题，将结果在党支部会、全干会通报。
三是把“三项机制”与干部选任相融合，不断激发队伍活力。制定加强办公室干部队伍建设的意见，定期通过后备干部推荐、主任办公会等方式考察酝酿，重点培养；分析研判空缺岗位与符合“三项机制”人员的匹配度，力求达到贯彻落实三项机制精神与坚持人岗相适原则的统一；对每名拟任用干部是否贯彻和运用了“三项机制”进行说明，判定每一名新任用干部是否符合三项机制要求。
今年以来，在“三项机制”的有力助推下，县委办公室干事创业氛围愈加浓厚，综合协调、以文辅政、督查落实、后勤保障等各项工作迈上了新台阶，先后提拔中层以上干部8名。（县委办 政务股）
